模式简单，维加维斯卫冕易于复制　　而水货这种无餐具模式出现后，维加维斯卫冕也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。

李宇回忆，奖赛在友友用车的运营上，有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整，导致费用高涨。第二，正赛把车放在用户最近的地方。

塔潘提前大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。但最终，年度友友用车还是倒在了融资环节上。《37个汽车分时租赁项目全盘点：车手看一年之后谁还能活着》行业正处在大热的风口，车手各色玩家们激战正酣，而友友用车的突然溃败则成了这热闹场景中的第一盆冷水。

”但友友用车仍在北京进行了小范围测试，冠军投放了车辆到部分小微企业的写字楼，发现需求爆了：高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。“新能源的里程数一直在增加，维加维斯卫冕从之前150公里到现在的300公里，未来还会逐渐变得更长。

但是，奖赛在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

“这时候我才意识到，正赛原来他压根就没有想真的采访我。巧妙运用社交的强关联性，塔潘提前不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。

但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，年度与产品一样，年度这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。document.writeln('关注创业、车手电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

冠军TOP4：腾讯X故宫《穿越故宫来看你》H5俞晖(SAP大中华区品牌及数字营销团队负责人)：这个案例给人留下深刻印象是两点：传统文化表现力的突破和褒贬不一的评论。为了形成有趣的组合，维加维斯卫冕用户购买了更多产品，维加维斯卫冕短期销量增长40%，充分证明与产品直接挂钩的优秀创意，新媒体迅速传播，公众参与，可以直接形成营销效果。