1、阿里不要纠结，阿里先去做　　我属于思考型人格吧，做任何事情在没有厘清思路前我会岿然不动，但在这个“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成长。

有人说，京东卷2017年是棋牌元年，也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。我之前在看项目时，阿里碰到过这样的团队：阿里他们在外面购买一套源代码，几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发，在棋牌研发这块非常不重视。

我最近去了一趟湖南省，京东卷也是棋牌游戏创业公司扎堆的一个省份。而一旦遭到攻击，阿里如果没有自己的研发团队，仅靠高防服务器是不够的。京东卷至于这个市场究竟有多大?我觉得肯定远高于报告上的数据。

但是从长期来讲，阿里持续快速发展的前提是，创业者对微商的分销模式需要足够了解，能够发展一级经销商。我个人建议，京东卷棋牌创业团队一定要有自己的技术团队，保证产品正常运营，而不是在前期资金有限的情况下，选择外包产品来短期运营。

实际上，阿里据我粗略估计，全国范围内，拥有每年1亿元流水或以上的企业，至少有600家以上。

相比全国性的棋牌游戏市场，京东卷地方市场的棋牌产品在产品设计上更具有地域特色，通过地方玩法、方言运用、地域UI设计等手段吸引本地玩家。传统的项目规划、阿里投资和运营模式已经越来越无法适应排浪式消费带来的同质化竞争、阿里个性化消费带来的产品细分以及日益多元化的市场环境，对于乡村旅游开发运用企业而言，如何处理好轻、重资产的平衡关系，如何合理设计投资运营体系，如何面对市场需求的变化和产品、服务快速迭代，这些新的趋势显然已经对企业的管理架构、组织体系和人力资源提出了更高的要求。

2、京东卷乡村旅游季节性特征：京东卷乡村旅游受季节、气候和水土的影响较大，传统乡村旅游大多以自然风貌、劳作形态、农家生活和传统习俗为主，倡导亲近自然，户外活动较多，降水、气温、风力等气候因素均对游客出行形成一定制约，加之植被景观、生态环境的季节更迭，因而，在不同的地区，游客的最佳体验时间往往大相径庭。在左驭资本董事刘洋先生撰写的《乡村旅游投资机会》一文中(点击题目阅读原文)，阿里从旅游需求、阿里旅游资源和要素价格三个方面全面解析了乡村旅游资本涌入的根本原因，同时，以民宿业态为例分析了行业生态复合化的发展趋势，并介绍了左驭在浙江管理的乡悦基金的布局和投资模式。

我们从乡村旅游的发展特征可以看到乡村旅游本质是都市人情感疗愈的需求投射，京东卷乡村旅游是城市化发展的产物，京东卷毫无疑问，越是城市化发展水平高的区域，乡村旅游需求就越是旺盛，如若善加运作，越是能够形成庞大的乡村旅游产业。这一年，阿里有一位善于营造气氛的前央视主持人，阿里在“两会”召开前夕，给公众带来了一部叫《穹顶之下》的纪录片，“我不是多怕死，我只是不想这么活”，身型瘦弱的柴静在片中的温情表白，不仅让“雾霾”这词成为对糟糕环境失望透顶的人们集体发泄不满情绪的“出气筒”，更是推动了城镇居民在广袤的中国大地上“上山下乡”的一股热潮，而这时的“城镇居民”已不仅仅局限于传统意义上的大城市，呈现出向三四线城市扩散的趋势。